19.02.2026
Среди участников: депутаты аграрного комитета Ю.В.Оглоблина, А.П.Езубов, И.И. Лоор, Д.Н.Лоцманов, С.В.Яхнюк, заместитель начальника Управления развития малого агробизнеса Минсельхоза РФ С.О.Виткалова, директор департамента развития внутренней торговли Минпромторга России Н.В.Кузнецов, советник руководителя Россельхознадзора Е.В.Цветкова, председатель президиума Ассоциации компаний розничной торговли С.А.Богданов, директор по взаимодействию с органами государственной власти АКОРТ Е.Г. Чо.Представители торговых сетей: руководитель направления стратегических и региональных проектов «Х5 ГРУПП» Е.Н.Паршина, руководитель отдела по работе с государственными органами ООО "Метро Кэш энд Керри" И.А.Печорина, руководитель по взаимодействию с государственными органами власти Группы Компаний «Магнит» Д.В.Елагина.
АККОР представляли: председатель Совета С.В.Максимова, вице-президент О.В.Башмачникова, руководители региональных АККОР, фермеры, председатели сельскохозяйственных кооперативов: Новгородская область – И.И.Пиреев, В.Н.Старостин, Тульская область - Е.Н.Подшибякин, А.П.Белянков, Владимирская область - К.В.Мазуренко, Тверская область – М.Н.Подтабачная, И.Ф.Качмазова, Краснодарский край - В.В. Гура, Е.В.Сейкора, республика Татарстан – И.И. Зарипов, Белгородская область – М.В.Фабр. 35 региональных ассоциаций подключились в режиме видеосвязи.
Открывая обсуждение, первый заместитель председателя комитета Госдумы по аграрным вопросам, президент АККОР Владимир Плотников подчеркнул особую значимость темы реализации продукции для фермерских хозяйств и других субъектов малого предпринимательства.
В малых формах хозяйствования сосредоточено более 71% поголовья коров и 95% овец и коз. МФХ производят 54% молока, 70% мяса крупного рогатого скота, около 80% овощей и 69% подсолнечника.
Это значительные объемы, определяющие вопросы производственной безопасности.
Однако, низкие закупочные цены, возрастающее административное давление, трудности со сбытом негативно сказываются как на отрасли в целом, так и на развитии малого бизнеса, семейных ферм. Тревожным сигналом стал спад числа коров в секторе КФХ — единственном сегменте, который на протяжении многих лет стабильно наращивал поголовье. Такая же тенденция по овцам и козам. Только за прошлый год их численность сократилась почти на 1,2 млн. голов.
Представители профильных Министерств в своих выступлениях говорили:
о мерах поддержки агроагрегаторов-сельскохозяйственных кооперативов. Таких как: компенсация затрат на закупку фермерской продукции, затрат, связанных с приобретением транспортных и логистических мощностей;
создании реестра агроагрегаторов в целях информирования торговых сетей о потенциальных поставщиках, что позволит исключить из цепочки лишних посредников и перекупщиков;
о реализации в регионах проектов, направленных на создание специализированных торговых объектов для сбыта фермерской продукции;
о разработке по поручению Президента РФ новой стратегической модели торговли с учетом концепции развития потребительской кооперации.
Елена Цветкова подчеркнула роль информационных систем в обеспечении безопасности питания, борьбы с контрафактом. Контроль качества продукции МФХ помогает защитить высокую репутацию фермерских брендов в глазах потребителя.
Екатерина Паршина отметила высокую востребованность фермерской продукции как среди покупателей, так и среди торговых сетей. В текущем году планируется в два раза увеличить объемы закупок и расширить количество поставщиков из числа КФХ и кооперативов.
Фермеры АККОР поднимали вопросы, которые возникают на разных этапах реализации продукции.
Иван Пиреев, председатель Новгородской АККОР: «С получением статуса агроагрегатора в деятельности фермера пока ничего не поменялось, рассчитываем на государственную поддержку».
Виталий Старостин, глава КФХ, обозначил проблемы во взаимодействии фермеров с торговыми сетями. Во-первых, необходима единая унифицированная форма договора. Во-вторых, условия должны быть равными. Сегодня требования, за несоблюдение которых предусмотрены штрафы, относятся только к фермеру. А за задержки платежей (до 25–30 дней), длительные сроки приемки продукции, необоснованные наценки и т.д. сети ответственности не несут. Кроме того, торговые сети не позволяют фермерам забирать возвратную тару – сельхозпроизводители вынуждены заново покупать ее на торгах, увеличивая себестоимость своей продукции.
Константин Мазуренко, руководитель Владимирской АККОР и сельскохозяйственного потребительского кооператива предложил разрешить агроагрегаторам, созданным на базе СПоК, членами которого являются местные фермеры, без торгов поставлять продукцию в муниципальные социально-значимые учреждения. Это позволит школам, детским садам, больницам получать качественную, экологически чистую продукцию. Также законодательно необходимо закрепить приоритет агроагрегатора при поставке продукции в торговые сети. Его СПоК имеет статус агроагрегатора, но свой картофель, выращенный по единой технологии членами кооператива, поставлять не имеет возможности. Картошка лежит на складах, а в сетях мы видим импортный картофель. В сети зашли перекупщики и посредники.
Ильназ Зарипов, исполнительный директор сельскохозяйственного кооператива из Татарстана, поднял острый вопрос торговых наценок. На полках магазинов продукция стоит в два раза дороже отпускной цены фермера.
О необходимости особых мер поддержки для хозяйств приграничных территорий говорила фермер Марина Фабр из Белгородской области. Несмотря на сложные условия, аграрии не только продолжают работу, но и развивают производство, внедряют новые технологии. При этом показатели роста объемов, которые требуются для получателей грантов и субсидий, региону сегодня выполнить сложно. Здесь необходимы специальные условия.
Обсуждение показало общую заинтересованность в том, чтобы качественные продукты всегда были на столах наших граждан. Вместе продолжим поиск и разработку эффективных решений для развития малых хозяйств и реализации фермерской продукции.